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Modo sumará más de 100.000 a comercios su red de pagos digitales

Cabe destacar que MODO es la billetera de los bancos que permite enviar y pedir dinero entre contactos de la manera más fácil, sin recordar CBU ni alias

Modo, la billetera digital que integra más de 30 bancos locales y que busca promover el uso del dinero electrónico, crece en un territorio dominado por Mercado Pago. Ahora, la plataforma de Play Digital anunció que sumará más de 100.000 comercios de todo el país para que puedan cobrar con códigos QR.

Cabe destacar que MODO es la billetera de los bancos que permite enviar y pedir dinero entre contactos de la manera más fácil, sin recordar CBU ni alias. Además, todas las cuentas y tarjetas, integradas en una sola app.

Además, Play Digital tienen un acuerdo con la proveedora de pagos Fiserv, lo que permite que todos los bancos integrados al sistema puedan operar con QR.

Guerra de Titanes

El 2020 cerró con uno de los lanzamientos más importantes que sentó un precedente único de cooperación en el país. MODO, la nueva solución de pago respaldada por más de 35 bancos públicos, privados y cooperativas. Hoy, la app celebra su primer gran hito: más de 1.000.000 de usuarios ya pueden disfrutar de los beneficios de decirle chau al efectivo.

Con MODO, los usuarios pueden enviar y recibir dinero, y pagar con código QR en los comercios adheridos en todo el país. De esta forma, la nueva solución integral de pagos de la banca argentina, permite realizar todo desde el celular de forma segura, práctica, conveniente y gratuita.

Mercado Libre tiene muy claro cuál es su principal objetivo en Argentina para este 2021: no darle tregua a su nuevo y gran competidor.

Concretamente, no darle ni un centímetro de espacio para su crecimiento a MODO, la app impulsada en forma conjunta por una treintena de bancos locales, que incluye a los más importantes del país, entre ellos Santander, Galicia, BBVA, Macro, HSBC, ICBC, Supervielle, Hipotecario y Banco Nación, entre tantos otros.

Esto, en el marco del surgimiento y consolidación de los dos grandes sectores ganadores de la coronacrisis: el ecommerce y el rubro fintech: al permitir las compras y los pagos “a distancia”, se vienen desarrollando sin freno, en una economía mundial impactada por la pandemia.

Por ello no sorprende que Mercado Libre haya crecido como ninguna otra empresa: no sólo sus acciones se triplicaron en Wall Street desde el inicio de las políticas de distanciamiento a nivel global, sino que además su valuación roza los 100.000 millones de dólares.

En el segmento de los medios de pago digitales, a la compañía comandada por Galperin le ha surgido MODO como competidor de peso. Y el código QR con el cual el unicornio “primereó” a todos en suelo albiceleste, hoy también lo ofrecen otras fintech y bancos.

Como si esto fuese poco, la competencia promete ir más a fondo con Transferencias 3.0, la plataforma de QR interoperable lanzada por el Banco Central para los pagos móviles en efectivo.

Rivales

Según cifras de Minsait, la Argentina es el país en el que aumentó en mayor proporción el uso de las billeteras digitales entre la población bancarizada: casi el 70% de la población realizó más operaciones con estas app en 2020 (y la mitad de las transacciones se efectuaron con Códigos QR).

Ante el crecimiento exponencial de los medios transaccionales y protagonismo casi absoluto de Mercado Pago, muchas otras billeteras comenzaron su aventura en el mercado del dinero digital.

La apuesta más ambiciosa ha sido la de MODO, perteneciente a Play Digital –un consorcio de una treintena de bancos públicos, privados y cooperativos–, que permite gestionar en una misma app todas las cuentas y tarjetas que poseen los usuarios en las entidades participantes.

Martín Kalos, economista y director de EPyCA Consultores, afirma a iProUP que la compañía de Galperin ganó un nicho que no estaba ocupado por ningún banco ni ninguna otra fintech.

“Es el medio de pago más usado por lejos  y tiene más usuarios que la totalidad de las apps de bancos. En este sentido, MODO llega, con otras características y servicios para disputar un lugar como plataforma de transacciones y pagos“.

Aunque todas digan ser billeteras virtuales, son diferentes entre sí, el modelo de negocios que plantean es distinto. Según Kalos: 

  • En Mercado Pago pasa por abonar por QR, enviar de dinero, siempre desde una cuenta bancaria asociada o otra virtual que se puede fondear”
  • “MODO, en cambio, unifica en una sola interfaz las cuentas y medios de pago de todas las entidades asociadas y además permite abonar con QR”

La apuesta conjunta de los bancos es muy ambiciosa y agresiva en términos de competencia, ya que –a diferencia de Mercado Pago– no posee intermediarios:

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Emprendedores

Un nuevo polo de innovación se “levanta” en Mendoza

Se trata del Polo de Innovación, Formación y Desarrollo de Las Heras.

La Municipalidad de Las Heras realizó la firma de convenio para poner en marcha el Polo de Innovación, Formación y Desarrollo de Las Heras. Se trata de una serie de programas que apuestan al desarrollo sustentable y tecnológico del departamento, en escuelas de capacitación y de oficio, tecnicaturas e innovación a través de un concurso destinado a jóvenes y la creación de espacios para sala de conferencias, laboratorio y espacio Cowork.

El convenio tuvo lugar en el Campo Histórico El Plumerillo (Independencia y Lisandro Moyano), donde el intendente Daniel Orozco firmó junto a cada asociación, fundación, empresa e institución educativa que forma parte de este trabajo integral para brindar herramientas a emprendedores y capacitar a los jóvenes.   

Con el fin de contribuir en potenciar el desarrollo y crecimiento local de los emprendedores ya existentes en Las Heras, e impulsando nuevos programas de innovación, el intendente Orozco expresó: “Las Heras está dispuesta a fomentar y estar a la altura del conocimiento, para el desarrollo de la innovación en tecnologías, potenciando nuestro recurso humano. Estamos dispuestos a complementar la parte pública, privada y las organizaciones intermedias, para la puesta en marcha de este Polo de Formación y Desarrollo”.

A través de este acuerdo entre empresas, asociaciones y fundaciones de Mendoza se podrán concretar escuelas de capacitación y de oficio, convenios de cooperación, paquete curricular diseñado de acuerdo a las necesidades actuales, enlaces con organismos interesados y la confección de una base de datos con capacitadores, empleados y empleadores.

En este marco, se lanzó el concurso “Las Heras innova con Vos” destinado a jóvenes de 16 a 30 años que presenten proyectos individuales o colectivos, recibiendo acompañamiento económico y asesoramiento técnico, certificado y patrocinio con entidades bancarias y empresas.

Se trabajará también facilitando los procesos de incubadora de empresas, facilitando el acceso al crédito a partir de la formulación y evaluación de proyectos.

Graciela Alé, miembro de la Fundación Grupo América -uno de los organismos participantes-, destacó que “a través del programa Vendimia Solidaria de la fundación, vamos a aportar la sede que va a funcionar como centro de oficios para este polo de desarrollo; estamos muy contentos de sumarnos en este proyecto integral”.  

Las Heras impulsa además, la creación de un espacio Cowork, donde las asociaciones trabajan en sus propios proyectos, intercambiando ideas y conocimientos; un laboratorio de prácticas equipado para la investigación y desarrollo de nuevos productos o tecnologías; y una sala de conferencias que permita la realización de foros debate, presentación de proyectos, entre otros.

Apostando a la inclusión social educativa, Graciela Baccarelli -a cargo de la Fundación Vínculos- explicó que “en la zona de El Algarrobal tenemos dos centros trabajando en la inclusión educativa de niños, jóvenes y adultos; este convenio permitirá la articulación estratégica indispensable para poner en marcha las capacitaciones que se van a dar en las diferentes zonas de Las Heras”.

Este plan de trabajo en conjunto apuesta a adquirir nuevas habilidades y conocimientos, aumentando las competencias laborales; mientras que las empresas podrán vincularse con diferentes sectores generando nuevas oportunidades de negocio y el acceso a personal especializado.

Participaron de la firma de convenio, Daniel Alberto San Juan de la Cámara de Informática del Interior – Regional Cuyo; Marcelo Ortega de la Asociación Civil Film Andes; José Balacco de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) – Facultad Regional Mendoza; Alfredo Cecchi de la Federación Económica de Mendoza (FEM); Francisco Bravo de la Asociación Polo TIC Mendoza; Daniel Ariosto de la Unión Comercial e Industrial de Mendoza (UCIM); Aldo Pagano de la Cámara de Comercio Industria, Profesionales y Agropecuaria de Las Heras; Carlos Daparo por la Dirección de Educación Técnica y Trabajo; Néstor Herrera de la Fundación Monte Santo; Javier Espósito de la Fundación Santa Elena; Cristina Maciello de la Fundación Carmela Fassi; Anabel Cuquejo del Instituto de Educación Superior 9-009 “Tupungato” ; Mauro Ambusta y Matías Vera, representando a la Cámara de Emprendedores de Economía Social de Mendoza.

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Economía busca potenciar las cooperativas para avanzar con la construcción de viviendas

El director de Cooperativas, Daniel Dimiartino, se reunió con Covitraf, que tiene más de 300 asociados y va por su tercer proyecto de viviendas en el departamento de Maipú.


El director de Cooperativas de la Provincia, Daniel Dimartino, visitó las instalaciones de la cooperativa Covitraf, en el departamento de Maipú, para reunirse con sus autoridades y generar una agenda de trabajo conjunta.

La cooperativa nació en 2008, con el objetivo cubrir las necesidades de vivienda de los socios y las socias del sector agrícola. Sobre ello, su presidente, Pablo Molina, comentó: “Hace 13 años comenzamos este proyecto para cubrir las necesidades de vivienda que teníamos como trabajadores de la Cooperativa Fecovita y ese fue nuestro primer sueño, tener nuestra casa propia”.

“Nuestra primera iniciativa fue poner en valor el barrio Marqués de Russell, con 114 familias que concretaron el sueño de la casa propia. El segundo desarrollo, el barrio Covitraf de Lunlunta, es una operatoria de 60 meses. En los primeros 24 se paga el terreno en cuotas fijas y en pesos y en los restantes 36 meses se financia la urbanización, en lotes de 500 metros aproximadamente”, añadió Molina.

Al respecto, Federico Puga, secretario de la entidad, agregó: “Comenzamos con 48 asociados, que luego se completaron con muchos más. Fueron tiempos difíciles, de mucho trabajo, se golpearon muchas puertas y nos dieron la oportunidad de crecer y aprender a unir voluntades entre todos”.

El tercer emprendimiento, Barrio Covitraf Tres Esquinas, apuesta a urbanizar 220 lotes de 300 metros cada uno, que tendrá además un centro comercial que incluirá a otras cooperativas, ampliando la propuesta de una economía social y solidaria en conjunto.

Maximiliano Naveda, gerente de Covitraf, sostuvo: “Estamos trabajando con nuestro consejo de administración en varios proyectos constructivos y nuevos desarrollos en base a paneles de Telgopor, con malla electrosoldada que se denomina método casa forma, el cual estamos considerando para el futuro”.

Para finalizar, Daniel Dimartino, responsable de la Dirección Provincial de Cooperativas, concluyó: “Son tiempos en que apoyamos mucho al sector de viviendas cooperativas, ellos son parte fundamental para mejorar nuestra economía local. Y brindamos más asesoramiento y capacitación con nuestros equipos de trabajo”.

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Empresa mendocina estudia cómo serán las oficinas del futuro

Grupo Presidente, que junto a Sancor Seguros desarrolla un proyecto de oficinas corporativas, cerró un acuerdo de colaboración con la Nottingham Trent University (NTU) de Reino Unido (foto) para estudiar las nuevas tendencias en el mercado de oficinas corporativas y las características del mercado local. 

El proyecto, ubicado en Palmares Valley (que promete ser el más grande de la provincia y de Cuyo con un primer edificio AAA de más de 18.000 m2 cubiertos) busca estar a la vanguardia de las tendencias mundiales y ofrecer una solución para que las empresas locales se adapten a la nueva normalidad mejorando sus condiciones competitivas. 

Las nuevas tendencias en el mercado de oficinas corporativas fuertemente impulsadas por la pandemia han llevado a que las compañías revisen su política de espacios destinados a oficinas y la gestión del talento. Cada vez más empresas adoptan esquemas de trabajo flexible con empleados que asisten a sus lugares de trabajo solo algunos días de la semana y otros días atienden sus responsabilidades desde sus hogares.

Este protagonismo del home office ha traído mayor libertad a los empleados y en muchos casos, inclusive, ha aumentado la productividad. La contracara de este fenómeno es la pérdida de momentos y espacios para la colaboración y la creatividad, la dificultad de las organizaciones para transmitir y mantener su cultura corporativa, entre otros desafíos.

Ante este escenario hay coincidencia entre los especialistas que el mercado de oficinas experimentará cambios profundos. El objetivo del acuerdo entre Presidente y la Universidad de Reino Unido es adelantarse a estos cambios y diseñar una propuesta de valor enfocado en solucionar los desafíos de talento y espacios que tendrán las empresas locales. 

Equipo multidisciplinario

El trabajo de investigación se desarrollará durante el mes de marzo de este año, a través de un equipo multidisciplinario del Executive MBA de la universidad. El mismo se entrevistará con un conjunto de empresas locales, especialistas de real estate y de recursos humanos con el objetivo de profundizar en la realidad local a la vez que se analizarán las tendencias globales en esta materia.

El acuerdo entre la institución británica y la empresa mendocina se realizó en colaboración con Austral Group, una organización que conecta empresas con Universidades para analizar casos de negocios. 

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