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#GoEast: el movimiento ideado por Giménez Riili que proyecta reunir 120 marcas en sus paseos comerciales

De Giménez Rilli -Desarrollos Inmobiliarios- nace el movimiento #GoEast con la intención de promover el desarrollo de emprendimientos inmobiliarios de uso múltiples sobre la línea de Acceso Este. Incluyendo justamente el Gran Mendoza, Guaymallén y Maipú. De hecho, cada vez son más los mendocinos que conforman esta gran comunidad que pretende reunir alrededor de 120 marcas en sus paseos comerciales.

Gimenez Riili -Desarrollos Inmobiliarios- no solo urbaniza barrios privados sino que también construye predios deportivos, paseos comerciales y promueve la integración de la comunidad. Es así justamente cómo nació #GoEast. “Una sociedad que busca vivir de forma segura y tranquila”, afirmó Juan Manuel Giménez Riili -el líder del proyecto-. Y agregó: “Acá las personas se sienten atraídas por la gran variedad de deportes y de servicios que ofrece la zona. Por ejemplo, en Pueblo Nuevo hay cinco colegios privados y en Rodeo del Medio se encuentra la Universidad de enología de Don Bosco. Así es como el equipo juega un rol fundamental en la comunicación de los valores de esta comunidad”.

Es que según contaron Juanchy Giménez Riili -fundador de la empresa- y Pablo Giménez Riili -co fundador-: “Crear comunidades es parte del disfrute de nuestro día a día y junto a nuestro equipo de trabajo ponemos la atención en el deporte y el entretenimiento”.

“Somos todos amigos, vivimos cerca y disfrutamos en familia. Ese es el espíritu #GoEast”, manifestaron los hermanos.

“Al tener tantos servicios incorporados en nuestros paseos comerciales, pasamos mucho tiempo en el lugar. Vamos al gimnasio y al coffee bar del mismo barrio. Incluso los chicos del staff llevan a sus hijos a nuestro jardín de infantes. Por otro lado, nos gusta mucho viajar y leer, y no hay mejor satisfacción que incorporar nuevas ideas en nuestra constructora. Particularmente me divierte muchísimo”, manifestó Juanchy Giménez Riili.

Cada vez más mendocinos se suman al movimiento #GoEast

La empresa Giménez Rilli -Desarrollos Inmobiliarios- ha construido anteriormente Los Solares, Senderos de Campo, Las Lomas, Hacienda de la Cruz y Las Cortaderas Country, todos en la zona de Pueblo Nuevo (Km 11, Guaymallén). También Las Cortaderas II y Las Cortaderas Lofts. Actualmente están trabajando en otro centro comercial ubicado en “Las Tacas” y enfocados en la finalización de los barrios, la construcción de casas y de proyectos comerciales dentro de sus propios barrios como el Paseo La Carmelina, que se inaugurará oficialmente en septiembre. Así como también, construyendo “El Bosque” Cada uno de ellos posee todos los servicios: cloacas, agua potable, energía eléctrica y gas natural. Además sus barrios gozan de calles asfaltadas.

El Arquitecto Lucas Medina con Juanchy Gimenez Riili en la inauguración del Paseo Retamas.

Giménez Riili ya entregó 3.000 escrituras en los últimos 10 años inspirando, a través de la confianza y la transparencia, a que los mendocinos quieran ser parte de esta gran familia.

“En Cortaderas, por ejemplo, ya viven más de 600 familias que no eran de la zona de Pueblo Nuevo. Además, se sumaron familias de la zona Villa Nueva y Dorrego y de la ciudad de Mendoza. Es que la línea de Acceso Este es la clave del éxito debido a su rápida comunicación”, afirmó el fundador de la desarrolladora y añadió:“Estimamos llegar a las 4.000 familias para el 2027”.

Más de 120 marcas en sus paseos comerciales

Actualmente la desarrolladora cuenta con tres paseos en funcionamiento con 60 locales que incluyen importantes marcas locales como: Soppelsa, Lagus, Estancia Las Negras, Hipólito Coffee Bar, Panaderia Bakken, Farmacia Mori, entre otras. A su vez, en septiembre de 2021, inaugurarán oficialmente el Paseo de Carmelina.

Juanchy y Pablo compartieron que para el 2022, la familia estima inaugurar un paseo en Las Tacas (Coquimbito) y continuar con la construcción del paseo de El Bosque y, además, el del Paseo Milagros -el tercer strip en Las Cortaderas Country-.

Así es como Giménez Riili le suma otro desafío al gran trabajo de levantar el proyecto Kilómetro 8. El mismo consiste en unir las 5 sedes deportivas con un predio de 8 canchas de fútbol 11 sobre Acceso Este. “La idea es juntar todas las escuelas de fútbol y seleccionar jugadores para probarse en universidades de Estados Unidos”, reveló Juan Manuel y concluyó: “Siempre nuestro objetivo principal es lograr un mejoramiento en la zona y brindar mayores comodidades para los mendocinos que se suman a #GoEast”.

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Premio de TripAdvisor para Entre Dos Alfajores Premium

Una vez más el local ubicado en Blanco Encalada, fue premiado con el Travellers Choice 2021 ubicándolo dentro del 10% de los mejores restaurantes del mundo.

El premio Travellers’ Choice celebra a los restaurantes que constantemente ofrecen experiencias fantásticas a viajeros de todo el mundo. Los ganadores obtuvieron opiniones y calificaciones positivas de viajeros durante el año pasado, particularmente difícil.

La historia del Café de Entre Dos comienza en el 2016 con la idea de ofrecer a los clientes la posibilidad de disfrutar nuestros alfajores directamente de Fábrica junto a un café premium.

Poco a poco se fueron sumando más personas y así de esta manera creció en infraestructura ampliando nuestro espacio para recibir a turistas y mendocinos de lunes a lunes.

“Para nosotros nuestro Café de Blanco Encalada es un fenómeno que no tiene explicación. Ya sea en invierno, verano, con lluvia o con calor, inclusive ahora mismo en contexto de Pandemia, jamás hemos dejado de recibir clientes. Clientes que se anotan en una lista de espera por fin de semana que supera los números pensados”, explican desde la empresa.

“Para nosotros es un honor recibir este premio Travellers’ Choice que califican la excelencia en servicio, calidad y satisfacción al cliente. Tomamos todas las opiniones de nuestros clientes para seguir creciendo y superándonos día a día”, agregan.

Horarios:

Lunes a Lunes de 9.30 a 20hs ubicado en Ruta 82 km25, Blanco Encalada, Luján de Cuyo.

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YPF insiste en que no subirá la nafta este año a pesar de la suba del petróleo

Lo vamos a mantener”, aseguró un alto ejecutivo de la petrolera, que pidió no ser identificada. “El crudo es un commodity y si tenés que importar para refinar es a precio internacional. Pero nosotros estamos logrando que no signifique una paridad de importación y presione sobre los valores en el surtidor”, apuntaron desde la petrolera de bandera.

YPF aumentó los precios 28,3% durante este año y desde mayo prometió que no haría más remarques en los combustibles.No obstante, cuando el precio del barril de petróleo crudo comenzó a escalar, hubo dudas en el resto del mercado.

“Si traspasáramos a precio la paridad de importación, los importes serían casi un 60% más altos que los que YPF fijó actualmente como su política de precios”, destacaron en la compañía. La suba del 70% entre agosto de 2020 y mayo de 2021 de los combustibles de YPF superó a la inflación acumulada en esos 9 meses, o a la evolución del dólar en ese período. Sin embargo, al estar congelados los últimos dos meses, los combustibles ya están acompañando esos indicadores.

Un consultor sostiene “El petróleo de Neuquén se paga acá a U$S 54, con indicación de reducirse a US$ 51 por el congelamiento auto impuesto por YPF. En el caso de las exportaciones, el valor del (barril de petroleo) Brent vale US$ 72/73, que después de deducir descuentos y derechos de exportación queda en US$ 64/65”.

Hasta agosto de 2020, no había incrementos, pero luego con la salida de Nielsen y la llegada de Pablo González como presidente de la compañía esa situación se regularizó raudamente.

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La petrolera Vista aumentó su producción en Vaca Muerta e invertirá u$s 310 millones este año y la provincia será parte

Miguel Galuccio, presidente de Vista, anunció los resultados del segundo trimestre del año, que vuelven a ser positivos. La petrolera aumentó sus proyecciones de inversión, utilidades y pozos.

El CEO de Vista Oil & Gas, Miguel Galuccio, anunció que la compañía incrementó su proyección de beneficios (EBITDA ajustado) en un 18%, hasta u$s 325 millones para este año.

Según explicó el ex CEO de YPF en la presentación de resultados del segundo trimestre de Vista durante el call con inversores internacionales -en la cual reportó una suba de su producción de 67% impulsada por un 101% de incremento en petróleo-, que espera “cerrar 2021 con 38 a 39 mil barriles equivalentes diarios de producción, frente al guidance original de 37 a 38 mil barriles equivalentes diarios, anunciado a principios de año”.

“Hemos mejorado los tiempos de perforación y completación, lo que nos permitió conectar pozos en Bajada del Palo Oeste antes de lo proyectado. Sumado a la buena productividad de nuestros pozos, esto hizo que actualicemos nuestras proyecciones en términos de producción. Además, el lifting cost de u$s 8 por BOE también fue actualizado y llevado a u$s 7,5  para el año en curso”, añadió Galuccio.

Con respecto a la deuda de la empresa, el ejecutivo afirmó que “se proyecta un índice de apalancamiento neto de aproximadamente 1.1 veces EBITDA ajustado para fin de año”. Y agregó: “Esto demuestra la ejecución exitosa de nuestra estrategia de desapalancamiento”.

La compañía generó un flujo de caja positivo de u$s 35 millones en el trimestre, lo cual llevó a cerrar el periodo en u$s 237 millones de caja.

Esto, a su vez, permite continuar acelerando sus proyectos en Vaca Muerta. Con la adición de un quinto pad para el plan 2021, la compañía invertirá este año un 13% más de lo estipulado inicialmente, alcanzando los u$s 310 millones.

Entre lo más destacado de los resultados de Vista en el segundo trimestre:

Vista produjo un total de 39.9 Mboe/d, un incremento del 67% respecto del mismo periodo del año anterior. Esto fue impulsado principalmente por la producción de petróleo, que aumentó un 101% año contra año y un 19% en comparación con el primer trimestre de 2021.

La producción de shale oil fue de 24.6 Mboe/d, la cual proviene del bloque Bajada del Palo Oeste. Allí la compañía completó su octavo pad y tiene 32 pozos en producción.

El lifting cost fue de 7.3 $/boe, un 15% menos al registrado en el segundo trimestre del año pasado y un 3% menos comparado con el trimestre anterior. – El EBITDA ajustado fue de 102.3 $MM, un 75% de aumento en comparación con el trimestre anterior y un incremento del 904% comparado con el mismo periodo del 2020.

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